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發(fā)布時(shí)間:2022.04.20 瀏覽次數: 廣州南洋電纜集團有限公司

電線(xiàn)電纜是運送電能、傳遞信息和制造各種電機、電器、表面所不行缺少的基礎器材,是未來(lái)電氣化、信息化社會(huì )中必要的基礎產(chǎn)品。其大致可分為五大類(lèi)產(chǎn)品:電力電纜、裸線(xiàn)、通訊電纜與光纜、繞組線(xiàn)、電氣裝備用電線(xiàn)電纜等,其他跟著(zhù)我國船舶、航天軍工工業(yè)的快速展開(kāi),以及核能、風(fēng)能等新能源工業(yè)的復興,所需的特種電纜也成為了重要的產(chǎn)品類(lèi)別。

 BVR電線(xiàn)

  電線(xiàn)電纜工作作為我國的基礎工業(yè),其產(chǎn)品被大范圍的應用于國民經(jīng)濟的各個(gè)領(lǐng)域,被喻之為國民經(jīng)濟的“血管”與“神經(jīng)”。電線(xiàn)電纜制造業(yè)已成為國民經(jīng)濟中最大的配套工作之一。

近年來(lái),我國電線(xiàn)電纜工作年均增長(cháng)達15%以上。2007年,整個(gè)工作工業(yè)總產(chǎn)值逾越4000億元,已遠超美國,變成全球上最大的電線(xiàn)電纜出產(chǎn)國。

  但是,我國雖是電線(xiàn)電纜出產(chǎn)制造大國,但非制造強國,許多企業(yè)仍是以出產(chǎn)科技含量不高、附加值低的電力電線(xiàn)產(chǎn)品或民用線(xiàn)纜產(chǎn)品為主,致使凈獲利很低,企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難。面對此困境,南洋電纜早已從國外引進(jìn)先進(jìn)的出產(chǎn)技術(shù)和設備,確保產(chǎn)品走在工作搶先部隊,通過(guò)高品質(zhì)、高質(zhì)量獲得顧客一同認可而逐漸成為實(shí)力充足雄厚的電線(xiàn)電纜企業(yè)。

  受外部環(huán)境的改動(dòng)和商場(chǎng)比賽的影響,國際電線(xiàn)電纜工作現已構成幾大巨擘獨占的格局,比瑞利、耐克森等一大批國外品牌一貫搶占著(zhù)獲利較高的高端商場(chǎng)。2008年,一場(chǎng)全球性的金融海嘯更使得線(xiàn)纜企業(yè)乘人之危,一些依托出資收益的線(xiàn)纜企業(yè),由于國際金屬期貨商場(chǎng)銅價(jià)的大幅走低,使得企業(yè)許多現金套在高位;一些以出口導向型為主的線(xiàn)纜出產(chǎn)廠(chǎng)商,由于接不到訂單或訂單吊銷(xiāo),致使大規模減員停產(chǎn)。

  電線(xiàn)電纜企業(yè)終究該怎樣辦?是繼續低獲利的盲目出產(chǎn),聽(tīng)其自然,仍是改動(dòng)思路和觀(guān)念,加快企業(yè)轉型的腳步?

  “我們必需求轉型,轉型已迫在眉睫。”這是我們IMSC工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研討院拜訪(fǎng)調研電線(xiàn)電纜企業(yè)或為其供應咨詢(xún)式練習時(shí)聽(tīng)到的最劇烈的呼聲。

電線(xiàn)電纜企業(yè)轉型戰略

  那么,終究該怎樣轉型?IMSC工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研討院給出了以下幾個(gè)戰略,或許能給準備轉型的公司可以帶來(lái)一些深層次的考慮和幫忙。

  (1)向關(guān)鍵工作轉型:現在,許多線(xiàn)纜企業(yè)大多出產(chǎn)電力電纜和民用電纜。這一些產(chǎn)品由于商場(chǎng)需求量很大,使之許多企業(yè)都參加到這個(gè)領(lǐng)域,隨之帶來(lái)的比賽可想而知。俗話(huà)說(shuō)得好,關(guān)于企業(yè)來(lái)說(shuō)寧可做小池塘里的大魚(yú),也不做海洋里的小魚(yú)。所以,我們的企業(yè)要把眼光放得長(cháng)遠一些,首要了解國家對每個(gè)工作的注重度,然后猜想未來(lái)的商場(chǎng)容量,然后早一步著(zhù)手研討符合國家關(guān)鍵工作和工業(yè)展開(kāi)需求的產(chǎn)品。

  (2)產(chǎn)品升級:拿電力線(xiàn)纜出產(chǎn)公司為例,許多企業(yè)都在出產(chǎn)220KV及以下電力線(xiàn)纜產(chǎn)品,該低壓電線(xiàn)電纜產(chǎn)品雖具有很大的商場(chǎng)需求量,但相對技術(shù)要求不是太高,所以同種類(lèi)型的產(chǎn)品比賽非常劇烈。所以,關(guān)于一些有資金、技術(shù)支撐企業(yè)來(lái)說(shuō),由中低端產(chǎn)品向中高斷產(chǎn)品轉型是當務(wù)之急。

  最近,作為國家關(guān)鍵項目的特高壓和智能電網(wǎng)制造正在如火如荼的翻開(kāi),這關(guān)于線(xiàn)纜企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的誘惑。假設企業(yè)能前進(jìn)出產(chǎn)技術(shù)和裝備,將原本專(zhuān)門(mén)出產(chǎn)低壓、中壓線(xiàn)纜產(chǎn)品往高壓、超高壓、特高壓等高新技術(shù)含量較高的方向轉型,其未來(lái)的獲利空間是清楚明了的。

  (3)緊縮本錢(qián):向處理要效應。本錢(qián)中可以“挖”出獲利,許多電線(xiàn)電纜企業(yè)現已知道到了這一點(diǎn),但一向不去做。一般下降本錢(qián)的辦法主要有兩種:一是下降出產(chǎn)本錢(qián),二是下降出售本錢(qián)。最有用的節約本錢(qián)的辦法是進(jìn)行體系和科學(xué)的規劃和管控,處理出效益這句話(huà)一點(diǎn)也不假。拿出售本錢(qián)開(kāi)支為例,我們要做到將每一個(gè)出售進(jìn)程進(jìn)行切開(kāi),按進(jìn)程和流程化去處理,該花的錢(qián)必定要花,不該花的一分也不能開(kāi)支。

  (4)與國外公司進(jìn)行協(xié)作:國外有名的公司有很強的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品研發(fā)閱歷,不過(guò)在我國商場(chǎng)要想生計僅憑上述兩點(diǎn)是遠遠不行的,要害還要依托途徑和出售閱歷。國內一些大企業(yè)不妨騰挪出一些資源和途徑,活潑與外國企業(yè)翻開(kāi)全方面的協(xié)作,或一同出資研發(fā)產(chǎn)品,或一同興建出產(chǎn)線(xiàn),或搞股份制協(xié)作,總之在不影響原則的問(wèn)題下,什么都可以坐下來(lái)好好談。

  在當今智能制造時(shí)代,南洋電纜實(shí)行嚴峻的質(zhì)量控制體系,堅持以國內外的高標準作為出產(chǎn)政策,實(shí)施高效先進(jìn)的處理形式,憑借著(zhù)誠篤守信、艱苦奮斗的精力獲得寬廣顧客的一同認可,享譽(yù)海內外,南洋電纜將會(huì )繼續前行,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,在烏黑的道路上探求跋涉,為人們照亮遠方??傊?,線(xiàn)纜企業(yè)只需解放思想,依托產(chǎn)品、技術(shù)、處理以及尋求與他人的全方位協(xié)作,活潑拓展轉型和開(kāi)發(fā)途徑,才干在劇烈的商場(chǎng)比賽中處于不敗之地。

 
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